😍 2022-04-08 20:50:00 – Paris/.
Il y a un argument selon lequel les réseaux de télévision tels que Disney, NBCUniversal, Fox, WarnerMedia, Discovery et AMC Networks ont raté de nombreuses opportunités en matière de prise de décision au début du Streaming.
Contrairement à Paramount qui a mis sa meilleure émission « Yellowstone » sur le service de Streaming concurrent Peacock – ainsi que des épisodes publiés cinq mois après son apparition sur Paramount + – d’autres services comme AMC + et Hulu diffaient des émissions en réseau bien trop tôt, y compris avant même qu’ils ne soient diffusés sur canaux linéaires.
Cela pourrait être l’une des raisons pour lesquelles le premier épisode de la quatrième saison de « Yellowstone » comptait 5,8 millions de spectateurs, selon les données de Nielsen fournies par VIP+. La première a été diffusée exclusivement sur le réseau Paramount et les téléspectateurs pouvaient se gaver des saisons précédentes sur Peacock en attendant que la saison récente apparaisse sur la plate-forme des mois plus tard. Cela signifie que la seule façon pour les téléspectateurs impatients de voir l’émission – autre que de la regarder sur le câble – était de l’acheter via iTunes, augmentant encore les revenus de Paramount.
Le mouvement a fonctionné car « Yellowstone » était le spectacle le seul drame câblé en 2021 à voir une augmentation d’audience pour l’épisode final. Ainsi, contribuer à l’hypothèse selon laquelle limiter l’exposition au Streaming ajoute de la valeur à la télévision payante.
Alors que les réseaux de télévision génèrent une quantité importante de revenus indépendamment de la diffusion en continu, Disney réalisant un revenu total de la télévision nationale de 22,2 milliards de dollars en 2021, le montant des dépenses consacrées à la diffusion en continu est coûteux. Le transfert des ressources de la télévision au Streaming, qui comprend le contenu original, les films et les droits sportifs exclusifs, les dépenses directes estimées pour les consommateurs parmi les quatre grandes entreprises de médias connaîtront probablement une augmentation de 118 %, ant de 18,4 milliards de dollars en 2021 à 40,1 milliards de dollars en 2025, selon Variety Intelligence Platform (VIP+).
De plus, en comparant les revenus de la télévision et du Streaming, Disney et NBC Universal ont subi de grosses pertes, illustrant qu’en raison des décisions de ces entreprises, il leur faudra plusieurs années pour réaliser des bénéfices.
Selon le PDG de Discovery, David Zaslav, certains revenus du Streaming correspondront finalement à ceux de la télévision traditionnelle. Il a proclamé lors de la Journée des investisseurs de la découverte 2020 que l’ARPU de la découverte + déerait ou égalerait celui du linéaire à court et à moyen terme. Cela peut être vrai, cependant, à moins que la majeure partie des 81 millions d’abonnés TV actuels aux réseaux Discovery Inc. ne s’abonne à Discovery+ (ainsi qu’à HBO Max après la fusion), VIP+ pense qu’il est probable qu’il générera moins de revenus totaux dans l’ensemble.
Bien que nous ne puissions pas remonter dans le temps, il aurait été intéressant de voir ce qui se serait é si les réseaux de télévision se sont tous réunis (similaire à ce que Hulu a fait à ses débuts) et ont fenêtré le contenu de la télévision payante tout en collaborant en haute -originaux de profil. À quel point cela serait-il différent et fructueux pour les entreprises de médias traditionnels ?
Hélas, les chaînes de télévision tentent de faire fonctionner leurs stratégies de Streaming. De plus, si la rumeur se réalise concernant l’union de Paramount et Comcast, les deux pourraient dominer l’espace avec « Yellowstone » et sa combinaison d’abonnés. Nous devrons également voir WarnerMedia-Discovery.
SOURCE : Reviews News
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